Les différentes formes d’intervention d’un CTO en startup
Chaque startup traverse des phases différentes. Selon votre maturité, vos besoins et vos moyens, le rôle de CTO peut s’adapter pour répondre efficacement aux enjeux du moment.
Voici les trois formes principales d’intervention que je propose en tant que CTO ou CTPO, à temps partiel ou complet.
Pourquoi proposer plusieurs formes d’intervention ?
Recruter un CTO full-time trop tôt peut être risqué. À l’inverse, attendre trop longtemps avant de structurer son produit et sa stack technique peut coûter très cher.
J’interviens sous différentes formes pour m’adapter au contexte de votre startup et accélérer votre développement.
1. Associé CTO / CTPO : S’engager dans la durée comme cofondateur
Je rejoins votre équipe en tant qu’associé, en seed ou en phase de scale, pour prendre en main les enjeux Tech & Produit.
C’est un engagement dans la durée, avec une implication stratégique, humaine et opérationnelle.
Cette forme convient si vous cherchez un profil expérimenté pour piloter votre vision tech et produit au long cours.
2. Freelance CTO / CTPO : Structurer, accélérer, transmettre
J’interviens à temps partiel ou complet pour structurer l’équipe, organiser les processus, professionnaliser le delivery et préparer le passage à l’échelle. Cette forme d’intervention convient aux missions de transition, à l’intérim avant un recrutement ou pour sécuriser une levée de fonds.
🔧 En mission courte ou en transition
⚙️ Industrialiser l’existant et construire des bases solides
📦 Préparer une transmission saine à l’équipe suivante
3. Coach CTO / CTPO : Faire grandir un profil en interne
Je coache un CTO ou CTPO junior pour l’aider à grandir dans son rôle, en apportant un regard extérieur, de la méthode et du recul.
Cela convient aux startups qui ont déjà identifié un profil prometteur en interne, mais qui souhaite qu’il monte en compétence plus rapidement, avec moins de risques.
Exemples et retour d’expérience en vidéo
🎥 Je parle de ces différentes formes d’intervention dans cette interview vidéo :
Quel mode d’intervention est le plus adapté à votre startup ?
Vous avez un doute ? Discutons-en. Je vous aiderai à clarifier vos besoins et à définir le type d’intervention qui apportera le plus de valeur à votre projet, sans surdimensionner l’investissement.