Mon expertise au service des startups et scale-ups

Structuration des équipes Tech & Produit

Recrutement, organisation, montée en compétence, synchronisation produit/tech.
Je vous aide à passer du désordre à une équipe qui avance ensemble avec clarté.

• Création d’équipes from scratch ou en phase de restructuration

• Coaching de CTO ou CPTO juniors

• Mise en place de la collaboration entre devs, PM, PO, QA

• Refonte de l’organisation Produit/Tech en contexte de scale-up

✅ Fait chez : Jobo, Aster, Agicap, Braderie.Pro, Woonoz, SpeakPlus, Zola, Letmotiv

Stratégie Produit & Delivery

Priorisation, discovery, roadmap, valeur business.
Je vous aide à faire les bons choix, au bon moment, et à les livrer.

• Mise en place de roadmap produit cohérente avec les enjeux business

• Animation des comités de priorisation (focus, synchronisation)

• Structuration des cycles discovery/delivery (ex : JIRA Product Discovery)

• Accompagnement à la mise en place des OKR et KPIs produits

✅ Fait chez : Jobo, Braderie.Pro, Woonoz, Letmotiv, Zola

Industrialisation & passage à l’échelle

De la débrouille à la scalabilité.
Je vous aide à construire une organisation et une stack prêtes à soutenir votre croissance.

• Migration du no-code vers une architecture full-code scalable

• Structuration des workflows internes & automatisation (n8n, Airtable, etc.)

• Gestion de dette technique et arbitrage tech/produit

• Alignement produit-tech-biz dans un contexte de croissance rapide

✅ Fait chez : Jobo, Aster, Woonoz, Zola

Conseil stratégique pour fondateurs

Vision, prise de recul, alignement entre associés.
Je suis un sparring partner pour vous aider à prendre des décisions structurantes.

• Coaching du CEO ou CTO sur la vision produit/tech

• Construction des fiches de poste clés (CTO, CPO, PM, Tech Lead…)

• Partage de méthodologies et retours d’expérience

• Aide au pitch produit pour levée de fonds ou board/investisseurs

✅ Fait chez : Jobo, Aster, Braderie.Pro, Letmotiv, Zola, SpeakPlus

Accompagnement au changement

Alignement, transformation des pratiques, adoption d’outils et process.
J'interviens en contexte de transformation pour fédérer les équipes autour d’une nouvelle organisation.

• Diagnostic organisationnel (culture, rituels, leadership)

• Introduction de nouveaux outils, méthodes, KPIs

• Animation d’ateliers collectifs et accompagnement individuel

• Approche hands-on avec résultats visibles rapidement

✅ Fait chez : Jobo, Aster, Woonoz, Letmotiv, Zola

Amélioration continue & pilotage par les KPIs

Aligner l’équipe sur des objectifs clairs, mesurer la valeur, ajuster en temps réel.
Je vous aide à mettre en place une culture orientée impact, avec des outils de pilotage adaptés.

• Définition de KPIs produits, tech, business et RH

• Construction de dashboards simples et lisibles

• Ateliers de clarification des objectifs et rituel d’alignement

• Mise en place d’OKR quand c’est utile… ou de versions plus pragmatiques

✅ Fait chez : Jobo, Aster, Braderie.Pro, Letmotiv

Je suis ravi de recommander Xavier, dont l'expertise produit s'est avérée être d'une valeur inestimable. J'ai eu le privilège de bénéficier de ses précieux conseils et de son accompagnement pendant notre participation au programme d'accélération "Start to Scale" du Hub612. Xavier a démontré une profonde compréhension des défis auxquels font face les startups en phase de croissance, et il a su partager son expérience et son savoir-faire de manière à la fois inspirante et pragmatique. Ses conseils ont été essentiels pour construire notre roadmap, et ainsi contribuer à notre trajectoire évolution produit et tech.

Nicolas Legendre @ Cards
28/10/2023

★★★★★

Vous rencontrez ces situations ?

Je peux vous aider !