Structuration des équipes Tech & Produit

Recrutement, organisation, montée en compétence, synchronisation produit/tech.

Je vous aide à passer du désordre à une équipe qui avance ensemble avec clarté.

  • Création d'équipes from scratch ou en phase de restructuration
  • Coaching de CTO ou CPTO juniors
  • Mise en place de la collaboration entre devs, PM, PO, QA
  • Refonte de l'organisation Produit/Tech en contexte de scale-up

Fait chez : Jobo, Aster, Agicap, Braderie.Pro, Woonoz, SpeakPlus, Zola, Letmotiv

Structuration des équipes tech et produit

Stratégie Produit & Delivery

Priorisation, discovery, roadmap, valeur business.

Je vous aide à faire les bons choix, au bon moment, et à les livrer.

  • Mise en place de roadmap produit cohérente avec les enjeux business
  • Animation des comités de priorisation pour renforcer le focus et la synchronisation
  • Structuration des cycles discovery/delivery, par exemple avec Jira Product Discovery
  • Accompagnement à la mise en place des OKR et KPIs produits

Fait chez : Jobo, Braderie.Pro, Woonoz, Letmotiv, Zola

Stratégie produit et delivery

Industrialisation & passage à l'échelle

De la débrouille à la scalabilité.

Je vous aide à construire une organisation et une stack prêtes à soutenir votre croissance.

  • Migration du no-code vers une architecture full-code scalable
  • Structuration des workflows internes et automatisation pragmatique
  • Gestion de dette technique et arbitrage tech/produit
  • Alignement produit-tech-business dans un contexte de croissance rapide

Fait chez : Jobo, Aster, Woonoz, Zola

Industrialisation et passage à l’échelle

Conseil stratégique pour fondateurs

Vision, prise de recul, alignement entre associés.

Je suis un sparring partner pour vous aider à prendre des décisions structurantes.

  • Coaching du CEO ou CTO sur la vision produit/tech
  • Construction des fiches de poste clés pour CTO, CPO, PM ou Tech Lead
  • Partage de méthodologies et retours d'expérience
  • Aide au pitch produit pour levée de fonds, board ou investisseurs

Fait chez : Jobo, Aster, Braderie.Pro, Letmotiv, Zola, SpeakPlus

Conseil stratégique pour fondateurs

Accompagnement au changement

Alignement, transformation des pratiques, adoption d'outils et process.

J'interviens en contexte de transformation pour fédérer les équipes autour d'une nouvelle organisation.

  • Diagnostic organisationnel sur la culture, les rituels et le leadership
  • Introduction de nouveaux outils, méthodes et KPIs
  • Animation d'ateliers collectifs et accompagnement individuel
  • Approche hands-on avec résultats visibles rapidement

Fait chez : Jobo, Aster, Woonoz, Letmotiv, Zola

Accompagnement du changement

Amélioration continue & pilotage par les KPIs

Aligner l'équipe sur des objectifs clairs, mesurer la valeur, ajuster en temps réel.

Je vous aide à mettre en place une culture orientée impact, avec des outils de pilotage adaptés.

  • Définition de KPIs produits, tech, business et RH
  • Construction de dashboards simples et lisibles
  • Ateliers de clarification des objectifs et rituels d'alignement
  • Mise en place d'OKR quand c'est utile, ou de versions plus pragmatiques

Fait chez : Jobo, Aster, Braderie.Pro, Letmotiv

Amélioration continue et pilotage par les KPIs
Nicolas Legendre - CTO @ Cards

Nicolas Legendre - CTO @ Cards

28/10/2023

★★★★★

Je suis ravi de recommander Xavier, dont l'expertise produit s'est avérée être d'une valeur inestimable.

J'ai eu le privilège de bénéficier de ses précieux conseils et de son accompagnement pendant notre participation au programme d'accélération "Start to Scale" du Hub612.

Xavier a démontré une profonde compréhension des défis auxquels font face les startups en phase de croissance, et il a su partager son expérience et son savoir-faire de manière à la fois inspirante et pragmatique.

Ses conseils ont été essentiels pour construire notre roadmap, et ainsi contribuer à notre trajectoire évolution produit et tech.

Vous rencontrez ces situations ?

Choisissons la forme d’intervention la plus adaptée à votre stade.

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