
Associé CTO ou CTPO
Je rejoins une aventure entrepreneuriale comme cofondateur technique, à temps plein ou partiel, lorsque le besoin porte sur la construction dans la durée.
J’aide les dirigeants et les équipes produit-tech à réaligner stratégie, organisation et exécution pour retrouver une croissance plus lisible et durable.
Ingénieur INSA Lyon, entrepreneur et expert tech & produit avec près de 20 ans d'expérience, passé par Sopra puis Groupe PSA Finance au Benelux, puis plus de 10 ans en startup et scale-up, je construis des environnements où produit, technologie et business avancent ensemble, dans une culture de clarté, de responsabilisation et de progression.
J’interviens là où la croissance, la complexité ou un changement de cap rendent les décisions plus lentes, les rôles moins lisibles et le delivery moins prévisible.

J’interviens sur les sujets qui conditionnent directement la capacité d’une organisation produit-tech à décider, livrer et progresser.

Clarifier les rôles, les responsabilités et les circuits de décision pour renforcer l’autonomie et la capacité d’exécution.
Arbitrer la dette, l’architecture et les investissements techniques avec un niveau d’exigence adapté au stade de l’entreprise.
Mieux prioriser, structurer la discovery et sécuriser la livraison de la valeur attendue.
Intégrer assistants et agents IA dans le produit et la production logicielle, de l’exploration à la production, avec des garde-fous explicites sur la qualité, la sécurité et l’observabilité.
Faire progresser CTO, CTPO, fondateurs et managers avec un cadre clair, de l’autonomie, de l’exigence et du recul.
J’investis une partie de la valeur créée par mon travail dans des entrepreneurs et des projets auxquels je crois. Cela m’oblige à rester exigeant, à continuer d’apprendre et à partager concrètement le risque entrepreneurial.
Je m’adapte au niveau de responsabilité, au rythme et à l’horizon dont votre organisation a réellement besoin.

Je rejoins une aventure entrepreneuriale comme cofondateur technique, à temps plein ou partiel, lorsque le besoin porte sur la construction dans la durée.

J'interviens à temps partiel ou complet pour structurer, recruter, redresser ou préparer une transmission, sans surdimensionner l’organisation.

J'accompagne un leader déjà en poste avec du recul, des méthodes, un regard extérieur et un soutien stratégique régulier.
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Nous avons été accompagnés par Xavier dans le cadre du programme Start To Scale du Hub612.
Professionnel, impliqué et efficace du début à la fin de cette collaboration, c'est sans aucune hésitation que je confierai de nouveaux projets à Xavier.
Si vous cherchez un CTO/CPO talentueux, créatif et rigoureux, je n'ai qu'une chose à dire : foncez !
Encore un grand Merci à toi, pour la qualité de ton accompagnement et de tes conseils !
Retours d’expérience et analyses sur la Tech, le Produit, le leadership et l’IA.
Dans une mission de transformation, l’IA m’aide surtout à absorber l’information, préparer les décisions, transformer les réunions en actions et rendre visibles des problèmes de qualité de données.
Lovable m’a permis de produire très vite. Pour tenir dans la durée, j’ai appris à ne pas lui demander de tout faire et à répartir le travail entre interface, raisonnement, code et contrôles.
Définir des objectifs ambitieux ne suffit pas. Pour que les équipes prennent leurs responsabilités, il faut leur laisser le droit de décider comment les atteindre.